3月24日，產(chǎn)控集團召開2026年審計工作會議。會議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于審計工作的重要指示精神，落實全國審計工作會議部署，總結(jié)2025年審計工作成效，系統(tǒng)謀劃“十五五”開局之年審計重點任務(wù)。集團黨委書記、董事長張劍橋出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理成剛主持會議。

會議指出，2025年，產(chǎn)控集團審計工作在風(fēng)險化解、內(nèi)控體系建設(shè)、制度完善、審計整改等方面取得顯著成效。會議強調(diào)，2026年是“十五五”開局之年，審計工作要立足“穩(wěn)健經(jīng)營、提質(zhì)增效”總基調(diào)，精準發(fā)力、系統(tǒng)推進，以高質(zhì)量審計監(jiān)督護航集團高質(zhì)量發(fā)展。張劍橋提出四點明確要求：

1. 聚焦主責(zé)主業(yè)，在深化審計監(jiān)督效能上實現(xiàn)新提升

要提高政治站位，緊扣上級要求和集團高質(zhì)量發(fā)展目標，聚焦重大項目投資、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、并購重組、智改數(shù)轉(zhuǎn)和研發(fā)創(chuàng)新四大重點，強化質(zhì)量把控，確保審計任務(wù)高質(zhì)效落實。
2. 聚焦系統(tǒng)管控，在內(nèi)控風(fēng)險管理上構(gòu)建新支撐

精準對標省國資委重點領(lǐng)域監(jiān)管要求，筑牢投資、融資、工程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險防線。健全風(fēng)險信息收集機制，實行動態(tài)管理、精準預(yù)警，按期完成內(nèi)控建設(shè)“后半篇文章”，加快內(nèi)控信息化建設(shè)，推動內(nèi)控體系從“靜態(tài)建設(shè)”向“動態(tài)優(yōu)化”轉(zhuǎn)變。
3. 聚焦閉環(huán)管理，在審計整改落實上務(wù)求新實效

正視整改短板，壓實整改責(zé)任。加大整改問題攻堅力度，做到舉一反三、系統(tǒng)治理；嚴格考核問責(zé)，建立協(xié)同聯(lián)動機制和常態(tài)化 “回頭看” 機制，推動整改長效機制建設(shè)。
4.聚焦固本強基，在鍛造審計隊伍上展現(xiàn)新面貌

強化政治引領(lǐng)，健全審計委員會運行機制，優(yōu)化組織架構(gòu)和隊伍結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新完善培訓(xùn)、作風(fēng)建設(shè)與交流機制，全面提升審計隊伍履職能力。

成剛就貫徹落實會議精神提出四項 “提升” 要求，強調(diào)要著力抓好工作質(zhì)效提升，聚焦主責(zé)主業(yè)實現(xiàn)精準監(jiān)督；抓好整改效能提升，構(gòu)建審計整改閉環(huán)管理體系；抓好數(shù)據(jù)賦能提升，以科技強審?fù)苿訉徲嫳O(jiān)督提質(zhì)增效；抓好作風(fēng)能力提升，鍛造高素質(zhì)專業(yè)化審計鐵軍，推動傳統(tǒng)審計向 “戰(zhàn)略決策”“風(fēng)險管控”“價值創(chuàng)造” 轉(zhuǎn)型。

會上，相關(guān)企業(yè)圍繞內(nèi)審工作推進、內(nèi)控建設(shè)與風(fēng)險防控、審計整改落實等方面作經(jīng)驗交流。集團相關(guān)部門、各投資企業(yè)負責(zé)人及審計、風(fēng)控條線工作人員參加會議。